Detailliertes Angebot, freundliche Beratung, sehr freundliche Mitarbeiter, qualitativ hochwertige und zügige Ausführung. Einzig Wermutstropfen: Rechnung war höher als erwartet. Mehraufwand wurde zwar angekündigt, aber keine Kosten dazu kommuniziert. Da die Rechnung sehr detailliert alle Aufwände darlegt, trotzdem 5 Sterne.
Peter schaber2 vor Jahren
Wie entsteht Motivation? Motivation entsteht ganz automatisch, wenn Mitarbeiter allein oder im Team Herausforderungen bewältigt haben und sich im Team und in der Firma wohlfühlen.
Welche Anreize kann der Chef bieten, um zu einer nachhaltigen Zufriedenheit und damit zu besseren Leistungen beizutragen? Der Beitrag des Chefs liegt darin, jedem einzelnen Mitarbeiter zu vermitteln, dass die Arbeit, die er tut, wichtig ist und dass er eine gut geleistete Arbeit wertschätzt – ein ernst gemeintes Lob macht sich immer gut oder auch ein Grillabend als Dank für ein größeres abgeschlossenes Projekt (weitere Möglichkeiten siehe Kasten "Wertschätzung durch den Chef"). Damit sorgt er auch für einen guten Teamgeist und einen starken Zusammenhalt im Team. Wenn der Betrieb außerdem über ein Wertesystem verfügt, umso besser. Dazu zählen beispielsweise Regeln, wie man miteinander umgeht, Konflikte austrägt oder Kunden behandelt. Auch die Hygiene im Betrieb (Toiletten, Sozialräume, Kaffeeküche) oder das Einräumen übrig gebliebener Betriebsmittel ins Lager, gehören dazu.
Jessica Kuzmiak2 vor Jahren
Anfangs höflich, nach unterschriebenem Angebot sehr lange Wartezeit. Die finale Rechnung lag dann bei über 40 Prozent über dem Kostenvoranschlag! Bei Konfrontation bzgl. der stark abweichenden Kosten dann mehr als unhöflich und ausfallend. Nicht zu empfehlen!!!
Motivation entsteht ganz automatisch, wenn Mitarbeiter allein oder im Team Herausforderungen bewältigt haben und sich im Team und in der Firma wohlfühlen.
Welche Anreize kann der Chef bieten, um zu einer nachhaltigen Zufriedenheit und damit zu besseren Leistungen beizutragen?
Der Beitrag des Chefs liegt darin, jedem einzelnen Mitarbeiter zu vermitteln, dass die Arbeit, die er tut, wichtig ist und dass er eine gut geleistete Arbeit wertschätzt – ein ernst gemeintes Lob macht sich immer gut oder auch ein Grillabend als Dank für ein größeres abgeschlossenes Projekt (weitere Möglichkeiten siehe Kasten "Wertschätzung durch den Chef"). Damit sorgt er auch für einen guten Teamgeist und einen starken Zusammenhalt im Team. Wenn der Betrieb außerdem über ein Wertesystem verfügt, umso besser. Dazu zählen beispielsweise Regeln, wie man miteinander umgeht, Konflikte austrägt oder Kunden behandelt. Auch die Hygiene im Betrieb (Toiletten, Sozialräume, Kaffeeküche) oder das Einräumen übrig gebliebener Betriebsmittel ins Lager, gehören dazu.